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教会vs.宣教 塑造你的教会成为使命的群体

2020-07-12 16:14

谈到宣教,很多教会以「钱不够、人不够」或「我们是小教会,如何能做那幺远的工作?」等为由,把宣教的门关闭。华人福音普世差传会资深宣教导师林安国牧师,七月24日来台以「塑造你的教会成为使命的群体」为题表示,每一个教会都需要有很清楚的目标,但若教会的目标不是「宣教」性,而是「内在建造」,教会就无法与神的大使命连在一起,所以弟兄姊妹就会只停留在教会服事、做见证,不往外行动。

他表示,大使命策略的四个元素:一、门徒和教会;二、圣灵的感动指派;三、使命性的目标─使万民作主的门徒;四、订步骤:派人出去、为人施洗、教训他们作门徒。他提醒,「万民」不是只有「华人或中国人」,现在华人教会整个策略都在华人当中做主的工作,仅停留在同文化,无法进到「近文化」,更没有进到「跨文化」。神给我们的目标既是「万民」,华人教会要把万民带到主的面前。教会vs.宣教 塑造你的教会成为使命的群体

50/50教会资源观念
林牧师指出,根据统计,大部分教会资源(人和金钱)有87%放在教会内部开销,另有12%用在社区,仅有1%用在传福音工作上,所以现在宣教工作非常难做,因为没有经费,也没有人才出去。他提出「50/50教会」的观念,意即50%资源放在教会,强化内部,25%资源延伸到社区服务,透过爱心行动把老人小孩邀请到教会,教会增长机率就提高,甚至扩大植堂,人数愈来愈多。另外25%资源做向外跨越的大使命行动。他说,台湾四千间教会很多都还没这幺做,所以教会虽有增长,但与神的大使命是分隔的。

他说,50/50是指标性的提醒,并不是绝对性,在参与「大使命行动」上,也许可以从10%开始慢慢增加,当教会负担愈来愈重,资源就会愈多投入未得之民工作。据他了解,很多愿意在宣教工场投入的教会,资源多半投入30%以上,如韩国安提阿教会把80%资源投入在大使命,差派很多宣教士,动力也很大。

要做过去宣教士所做的
他也提出「向上、向内和向外等三向教会」的观念,「向上」指敬拜神、荣耀神、事奉神;「向内」指彼此相爱、彼此服事和彼此建立;「向外」指同文化、近文化和异文化宣教。他认为,每个教会都要有「三向」的观念,才是健康的教会;如果教会资源90%仅有「两向」,也很难和教会的大使命连在一起。

林牧师提到,教会除了吸引人到教会,也要「道成肉身」去到人群当中,做主工作。「我们要用360度的思维来做宣教工作」,当初宣教士如何进中国或进台湾,我们也要用同样的方式出去布道,领人信主。然后培育,做门徒训练,再差派出去,往普天下传福音,完成「360度的宣教」。如果宣教士进来台湾建立教会,150年后教会也成熟了,有神学院、出版社,有很多服事,但是没有「出去」,教会只跑了180度,没有跑回「本垒」。所以很多成熟、有钱、安逸的教会,弟兄姊妹就不动了。

不光在「一块田」当中耕耘
「我们的教会是停留在一块田当中耕耘?还是凭着神的应许,去征服未得之地?」、「我们的教会只是像耶利米一样停留在『洞的思维』,还是关心国度性的教会?」很多人告诉他,台湾福音工作都做不完,根本没有人力去到国外。他引用圣经「并要在撒马利亚和犹太全地、直到地极做我的见证」说,「同文化、近文化和异文化」三化宣教工作要同时进行,否则永远跳不出近文化,甚至异文化。

林牧师提醒,教会不单是「 一块田」的教会,而是去到未得之地。很多会友的生活可能整个生命的廿、卅年就是在家、工作和教会,整个服事就困在「一块田」里面,如同以色列人看到「一块地」非常美好就很满足,就不肯进迦南;但神的应许是要我们过约旦河,去得更多未得之地。我们要从农夫的心态,转为战士的心态,教会也要转为关心国度事工的发展。

谈到宣教士的生命与工作,他认为,不是热不热心或勇不勇敢,乃是前后方长远打仗。如美国一个兵在前线打仗,后面有九队兵来支源,如果教会差派一个人出去,可能要有90、100人在后方支持、祷告。后方做得好,前线就能做得好,所以教会宣教需要平台、架构、祷告和教育。

号召人人都可以成为宣教士
林牧师表示,一般谈到宣教工作,一定是寻找献身者,读过神学,接受装备后差派出去,但可能100人中只有1个,甚至1个人也没有。因此要将更多的管道建立起来,让100人中不论是家庭主妇、年轻人或是做生意、护士或工程师都可以出去,就可以「动员99%」。如有一个姊妹会煮菜,每年出去两次、三个月,回国还可以和家人在一起,所以她也成为该会特约宣教士,依需要去韩国、泰国。如菲律宾宣教士用女佣身份,进到穆斯林国家的家庭;也有韩国宣教士以理髮师身份进入宣教工场。教会vs.宣教 塑造你的教会成为使命的群体

他表示,廿年前华传由他和六位同工建立,当时思考美国有一千多间华人教会,有很多的资源,希望动员更多华人教会起来做宣教。另一方面在美国有八百个差会,但极少有中国差会,他们希望与华人教会配搭。但当他们投入时,发现很多人工作稳定,出经费可以,出人就很困难。所以华传陆续到加拿大、新加坡、菲律宾、马来西亚、台湾、澳洲等地,建立办事处成为国际网络。

华传总部原在美国,他曾担任国际总主任长达十六年,后来他们认为要回到亚洲,总部搬到香港,他个人退居做训练工作。目前华传在八个地方设立办事处,并在教会徵召人力,再把人送往教会很少地区的非洲、土耳其或杜拜等地建立宣教工场。

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